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        贝贝集团| 立足线上,建立“新母婴”思维

        2018/1/16 www.cdtth.com 标签:电商,母婴 关注度:1031 0人参与 我要评论

        内容摘要:?面对电商十字路口,传统电商纷纷喊着转型,规模将超过3万亿的母婴行业该如何做?

          面对电商十字路口,传统电商纷纷喊着转型,规模将超过3万亿的母婴行业该如何做? 贝贝集团创始人兼CEO张良伦判断,母婴电商的机会目前仍在线上。他分享了母婴电商三个新的推动力:社群、产业、智能。  

          建立“新母婴”思维

          新母婴是一个更加产业化、社群化和智能化的商业的模式。” 张良伦说。不管是线上电商还是线下实体,品牌商花费巨大精力,只为将消费者吸引到自己的货架前。贝贝集团以“新母婴”概念,从单一的母婴电商升级为综合的母婴公司。主要通过三个思路:

          第一, 打造母婴生态链。推出依托于早教的“早教宝”,在家就能获得育儿知识的“育儿宝”、还有贝贝金融、贝贝亲子等产品。

          第二, 去中心化。推出去中心化的“贝店”,让业务更加多元化、立体化。

          第三, 全方位渗透人群,不局限于APP,更多关注小程序、微信公众号等营销推广。

          “母婴电商中贝贝集团是***的,而且我们的数据应该超过第二名很多,处于绝对领先地位。”张良伦说,贝贝集团抓住社群、产业、智能三个趋势,2017年取得满意的成绩单。  

          据悉,2018年贝贝集团继续延续之前策略。同时,在早教、金融等领域集中发力。

          母婴电商机会仍在线上

          “短期内线上机会非常多,贝贝集团未来还是把重点放在线上。”张良伦认为,母婴电商在新零售的发力时间节点,会比其他领域偏晚一点,但是通过科技赋能给线下和商业智能,大趋势是正确的。

          未来一两年内,线上流量红利还没有消失,只是从一个地方转移到了另外一个地方,比如APP的里面获客成本高,但小程序的获客成本在降低。现在的母婴产业,线上的产品渗透率做得还不够广,所以还有很多机会摆在我们面前,2018年,贝贝集团将继续发力线上,提高线上渗透率。

          社交电商是渠道下沉的高效途径

          “社交电商是农村电商***的载体。”张良伦认为,目前农村电商的渗透还处于摸索阶段,农村电商有独特性,需要找到正确的载体。

          一线城市母婴市场,各大厂商竞争激烈。但是受生育率、人们消费习惯等条件影响,增量获客机会成本大。而反观三四线城市,新生儿数量相对集中,市场发生偏移,母婴产业的前景将很广阔。

        来源:亿邦动力网

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